In vielen Mandaten und Aufträgen konnte ich in den vergangenen Jahren meine Erfahrungen einbringen und vernetzen. Eine Auswahl:
- Diverse Interimsmandate wie: Interimsgeschäftsführung und Neupositionierung einer Non-Profit-Organisation, KMU, diverse Überbrückungslösungen
- Diverse Unternehmensentwicklungsprojekte in den Bereichen Führung, Strategie, Organisation, Kommunikation, Akquisition und Verkauf, Mitarbeiterbefragungen und Zeitmanagement
- Diverse Führungscoachings
- Diverse Teamentwicklungen
- Führungsentwicklung in Unternehmen
- Bauherrenvertretungen
- Infrastrukturprojekte leiten
- Businesspläne erstellen und umsetzen
- Riskmanagement einführen
- Strategischer Einkauf aufbauen und in die Organisation implementieren
- Ausbildungskonzepte erarbeiten und ausführen
- Finanz- und Betriebsbuchhaltung sowie Controlling erarbeiten und einführen
- Neuauftritt und Positionierung umsetzen
- Marketing- und Kommunikationskonzepte entwickeln und umsetzen
- Führungsgrundsätze erarbeiten und einführen
- Lohn- und Erfolgsbeteiligungsmodell erarbeiten und einführen
- Neue Prozessmodelle gemäss EFQM einführen
- Kundenbindungs- und Verkaufsprozesse einführen
In diversen Führungsfunktionen konnte ich meine Fach- und Sozialkompetenz vernetzen und gemeinsam mit den Mitarbeitenden erfolgreich in die Praxis umsetzen:
- Verwaltungsratsmandate in diversen Unternehmen
- Vorsitzender der Geschäftsleitung Telcom AG
- Mitglied der Geschäftsleitung CKW Conex AG
- Abteilungsleiter CKW Conex AG
- Leiter Geschäftsstelle CKW Conex AG
- Projektleiter von verschiedenen Grossprojekten
- Präsident einer Stiftung